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2024建设工程项目管理-教材精讲班
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朱峰
课程目录:本课 共69讲
01-新旧教材对比
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02-1Z201010-建设工程管理的内涵和任务(一)
03-1Z201010-建设工程管理的内涵和任务(二)
04-1Z201020-建设工程项目管理的目标和任务(一)
05-1Z201020-建设工程项目管理的目标和任务(二)
06-1Z201030-建设工程项目的组织(一)
07-1Z201030-建设工程项目的组织(二)
08-1Z201040-建设工程项目策划
09-1Z201050-建设工程项目采购的模式(一)
10-1Z201050-建设工程项目采购的模式(二)
11-1Z201060-建设工程项目管理规划的内容和编制方法
12-1Z201070-施工组织设计的内容和编制方法
13-1Z201080-建设工程项目目标的动态控制
14-1Z201090-施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
15-1Z201100-建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
16-1Z202010-成本管理的任务与管理(一)
17-1Z202010-成本管理的任务与管理(二)
18-1Z202020-成本计划(一)
19-1Z202020-成本计划(二)
20-1Z202020-成本计划(三)
21-1Z202030-成本控制(一)
22-1Z202030-成本控制(二)
23-1Z202040-成本核算
24-1Z202050-成本分析和成本考核(一)
25-1Z202050-成本分析和成本考核(二)
26-1Z203010-建设工程项目进度控制与进度计划系统
27-1Z203020-建设工程项目总进度目标的论证
28-1Z203030-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一)
29-1Z203030-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二)
30-1Z203030-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三)
31-1Z203030-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(四)
32-1Z203030-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(五)
33-1Z203030-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(六)
34-1Z203030-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(七)
35-1Z203040-建设工程项目进度控制的措施
36-1Z204010-建设工程项目质量控制的内涵(一)
37-1Z204010-建设工程项目质量控制的内涵(二)
38-1Z204010-建设工程项目质量控制的内涵(三)
39-1Z204020-建设工程项目质量控制体系(一)
40-1Z204020-建设工程项目质量控制体系(二)
41-1Z204030-建设工程项目施工质量控制(一)
42-1Z204030-建设工程项目施工质量控制(二)
43-1Z204040-建设工程项目施工质量验收
44-1Z204050-施工质量不合格的处理
45-1Z204060-数理统计方法在工程质量管理中的应用
46-1Z204070-建设工程项目质量的政府监督
47-1Z205010-职业健康安全管理体系与环境管理体系
48-1Z205020-建设工程安全生产管理(一)
49-1Z205020-建设工程安全生产管理(二)
50-1Z205030-安全生产事故应急预案和事故处理
51-1Z205040-现场职业健康安全与环境管理的要求(一)
52-1Z205040-现场职业健康安全与环境管理的要求(二)
53-1Z206010-建设工程施工招标与投标(一)
54-1Z206010-建设工程施工招标与投标(二)
55-1Z206020-建设工程合同的内容(一)
56-1Z206020-建设工程合同的内容(二)
57-1Z206020-建设工程合同的内容(三)
58-1Z206020-建设工程合同的内容(四)
59-1Z206030-合同计价方式
60-1Z206040-建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保(一)
61-1Z206040-建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保(二)
62-1Z206050-建设工程施工合同实施(一)
63-1Z206050-建设工程施工合同实施(二)
64-1Z206060-建设施工索赔(一)
65-1Z206060-建设施工索赔(二)
66-1Z206070-国际建设工程施工承包合同
67-1Z207010-建设工程项目信息管理的目的和任务
68-1Z207020-建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
69-1Z207030-建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能(完)
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建设工程项目管理
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2024建设工程项目管理-教材精讲班
朱峰
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主讲老师:朱峰
教学水平:好评100%
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主讲领域:
建设工程项目管理
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2024建设工程项目管理-教材精讲班
有 效 期:2025-11-05
主 讲:朱峰
年份:2021 年
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